【アーカイブ】日経キャリアアップ面連動企画「組織文化とリーダーシップ」

シャイン:研究の軌跡, 変革・支援, 組織

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 2013年の8月から9月にかけて、日本経済新聞本紙で連載されている「経営書を読む」で、タワーズワトソンの永田稔氏による『組織文化とリーダーシップ』の解題が4回に渡り連載され、改めて注目を浴びました。
 日経Bizアカデミーに、新聞に掲載されていたものと同じコンテンツと、さらに、各回の解題に則したケーススタディーが掲載されていますので(ただし、ケーススタディーの閲覧には日経Bizアカデミーへの会員登録が必要です)、ご紹介します。

  1. 前提認識の共有 組織の行動や思考に影響
    ケーススタディー 統合プロジェクトで露呈した「深い溝」
  2. 共有される成功体験 グループ導く前提認識に
    ケーススタディー 転職先の米系IT企業が「社員旅行」~Bさんの体験
  3. 組織文化の弊害 経営環境の変化に対応難しく
    ケーススタディー トップ企業の新社長が直面した予想外の顧客流出
  4. 経営環境の変化 どう対応 解凍・学習・再凍結の3段階
    ケーススタディー 会社は5年後には3分の2に縮小~衝撃の試算結果

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